你可懂得“杀出条血路”的凄美与快感？

你可懂得“杀出条血路”的凄美与快感？

没有战胜黑暗的经历，哪有胜利归来的快感？

没有突破过自己的极限，就只有听别人说他们故事的份儿。

这几年，很多憧憬参与社会企业工作的朋友请我分享经验。我不想只唱好，甚至描绘一幅美丽的图画，令人对社企或创业萌生不切实际的遐想。

我常说的肺腑之言，莫过于这几句：

“不要把社企的工作浪漫化，它跟所有行业一样，有其苦闷、难耐、乏味、生气的时候。”

“你向往社企的工作性质有意义、有使命感。现实是，就算志同道合，也不一定对同一个愿景有相同的演绎和实践方法，于是，争执、矛盾、内讧时有发生。”

“背着使命和社会价值这些高调的理念，会招惹不少来自道德高地的期望和指控，令人窒息。”

“你看到我们表面的风光和成果，希望加入团队，但你有没有想过风光背后是多么地讲求品质和纪律，团队才能达成这些成绩？在这个木人巷里，每招每式都是有泪有汗地操练过来的，没有半点奇迹可言。你能熬得住吗？”

我曾公开说过：“肯学、肯做、肯挨的人，就是人才。”在面试中所有人都会说为了梦想和一份有意义的工作，什么都愿意做、学、挨。有些人加入不久，各种“打工仔干活累到死”、“公司欠了我”的心态原形毕露，之前说过的使命和理想都丢搁一旁，反之，却提出诸般要求，争取“应有”福利，设好条件才愿意执行管理层的决定。

当初愈是为了理想而加入的人，有时愈会斤斤计较，可能因为他们发现自己的理想不能融入现实，于是倒过来把个人抱负凌驾于公司需要，却不知道没有公司这个筑梦平台，大家什么都会做不成。

“我肯做，肯承担，但这个项目不是我的兴趣，我不能勉强自己。”

“我肯挨，但看其是否合理。”

“我什么都肯学，我要开眼界，但要旁听这么多的会议、应酬那么多人，简直浪费时间。”

事事讲条件、兴趣、个人情感，才愿意执行公司指令，就不是肯学、肯做、肯挨，更是不明白何谓责任和承担。到头来还是错失许多学习机会，甚至是向上的良机。许多人羡慕我的工作，其实没有一样是我的兴趣和梦想。有很多事情是为了达成使命而不能不做，有些是形势所迫而临危受命，也有更多是其他人不愿意承担或中途遇到困难而放弃的，我只好自己硬啃，直至有人替代。

创业者和领导人总要补上没人愿意承担的空缺，完全谈不上兴趣和理想，工种是否“适合”自己也免问。真为使命和理想，是可以舍弃自己的个人情感和兴趣的。

毛衣厂成立初时，老板A多番叫我学习各部门的技术和流程，好掌握形态，培训新一代的管理人员。但我确实对毛衣或工厂管理毫无兴趣可言，更害怕管理我最不熟悉的蓝领。我一直希望聘请有经验的管理人员，但他们都思想守旧和工作马虎。同时，来自客户、工友和供应商的投诉与日俱增，工厂只会步入“集体自杀”的命运。

我也想过放弃，理直气壮地说这个职责本来就不在我的工作范围里头，老是打理自己没兴趣的事，也不会有心机做下去。不过，我最终选择了另一种忠于承担的想法：既然已经“开了头”，现在只能做下去，把衣袖卷得再高一点，踏踏实实地解决问题。

想通了，我便二话不说，硬着头皮深入研究这个行业：学习制造技术和毛料知识，研读教科书，请教不同的老前辈，与工友建立关系，认识他们。

“蹲”在屯门毛衣厂的头三年，我要处理复杂的人事关系、整顿开荒期的混乱，那些苦涩不足为外人道。当回首一望，这些都是磨炼个人意志和成长的宝贵经验。要杀出一条血路，永远是凄美的。没有战胜黑暗的经历，哪有胜利归来的快感？没有突破过自己的极限，就只有听别人说他们故事的份儿。

我还有一个领悟—不能做怨妇！一旦抱怨，就会斤斤计较，就会觉得全世界都欠了自己，不懂把握已在手中的机会，眼里只看到自己的“委屈”，看不到身旁的伯乐和战友，把所有不开心，很方便地堆到老板身上。

不做怨妇，才能把目光从自身利益转移到团队，积极提出解决问题的方法，创意和正能量自能释放，主动打造一个大家都能开心共处的环境。

最近，老板B高兴地告诉我，有好友对他说：“全世界最有意义、最开心的工作，就在Ada那里找到，最难得的是她能直接获得你的真传！”

一时间百般滋味在心头，我带点哽咽地说：“其实我一直都为此而感恩。”

懂得感恩，为经常触动自己神经的人和事而感恩，才能领悟生命的真谛。

感恩而不做怨妇，愿意临危受命，才能让我和老板之间的互信变得如此深厚。感恩人事复杂、烦恼多，才能学得做人处事的智慧。

《圣经》里保罗分享他在“三层天”的超自然经历，都比不上那根令他谦卑领悟生命的“一跟刺”。

我看，从事社企和创业的人，身上有一根刺，才是最震撼性的见证！