生死订单——销售员的生存状态
压力生存
几乎每个大城市都会有一条商铺林立、满眼电脑的街道。很多销售人从这里初入江湖，或从此扬名立万，或黯然离场。而我的战场，正是南京珠江路电脑门店。
南京的笔记本零售市场主要由两家公司占据着，一家是总部设在上海的HY，一家是总部设在长沙的XZ，我就职于XZ。
每当有朋友抱怨工作压力大的时候，我都会嗤之以鼻“一个星期我有7台的销售任务，你们能和我比吗?”
朋友说：“这不是很容易吗?”
真实的情况哪有那么简单。我说：“周一到周五是正常上班时间，没有多少人有时间专门看这东西。要知道，笔记本电脑不是笔记本，没有人会在上班时间抽空出来随便看看就买了……”
我再把残酷的游戏规则搬出来：“每个店员每月的销售任务是30台笔记本电脑，每个星期的任务也就是7台，7台以下开始扣钱，6台扣50元，5台扣100元，依此类推。每星期可休息一天。每月销售任务达到30台，底薪1500元；达到35台，底薪1800元，依此类推。也就是说，如果有哪一天一台电脑都卖不出去，就可能要扣钱。”
除此之外，我还要背几百个型号、配置和价格，以便给顾客报价的时候显得专业，而且每晚还要参加各笔记本厂商的新产品培训。
“钓鱼”
这天一上班，我就在为如何不赔钱发愁。大清早来商场的客户只有两种：一种是闲逛的；一种是确实要买，而且通常会当天完成交易的。突然，一个人引起了我的注意(后来知道他叫吴俊)。他慢慢地在一家家店铺中转来转去，但每一家都不过多停留，只是简短地询问后在手中的本子上写写画画。
当他靠近我们门店时。我隔了五米就叫出了，“欢迎光临XZ笔记本专卖店，您需要什么?”同时，上前相迎。“人未到，声先到”，这是抢单的第一步。店里有一条不成文的规矩，第一个接触客户的销售员，就是这个客户的直接负责人，除非本人提出帮助，别人不能插足，直到这个销售员放弃。
“哦，你这里也是xz的店啊!”他说罢就要走。(在珠江路上，我们一共有四家店面。)
“是啊，看来您到过我们公司的其他店面。您需要什么，先进来看看，每家店面的样机都不一样，我们这里是最齐全的，您可能会有没看到的，不如到这儿一次看全了，免得您再多跑一趟。”我一边说一边迅速将客户让进店里。
我知道我一定要让客户坐下再谈，没有哪一单生意是站着谈成的。然后我转身叫同事帮忙倒两杯水。经验告诉我，任何时候都不要让客户自己待着，跑单经常在顾客自己呆着的时候发生，因为他会感到自己没有受到重视，或者，开始考虑这次消费的合理性。
对于一般的顾客，我会向他们推荐三款电脑。少了，客户没有挑选的余地，自己也没有回旋的余地；多了，客户会桃花眼。还有，要准备好纸和笔，把顾客的要求记下来。这样既直观，又方便。
当然，真正能够赚到钱的型号肯定要放在最后拿出来。这款机器既可弥补前两款的缺陷，又具备它们的优点。这样的电脑存在吗?当然要靠销售员的推销“技巧”了。
但吴俊对产品和价格已经有了一定的了解。还有，他已经去过我们公司另外的店面，我的报价稍有误差，他就再也不会回来了。
更麻烦的是，因为转的时间长了，吴俊有些心不在焉。我只能单刀直入地问：“您看上什么机器了，我直接给您报价，也不浪费时间。”
吴俊拿出一沓宣传单和刚才写写画画的小本，说了五款机器，包括三个品牌，五种型号。看来他确实去了不少店家，我看到其中有HY公司销售人员的名片。
我扫了一眼，已经了解到他需要的价格、功能和外观。
“呵呵，看来您今天就是来看看的，还没决定买哪一款吧?”
“是啊，现在的电脑太多了，累得够呛。我回去好好研究研究，过几天再来买。”
我一边聊着，一边在自己的名片背后写下吴俊所说的五款机器的型号和相应价格。其中两个是市场上都没有的超低价，另外三个正常报价。
写完后我没有马上把名片给他，不然就等于在下逐客令了。“您看了这么多，有特别喜欢的吗?毕竟这五款电脑也各有不同嘛。”我继续套话。让顾客在店里多停留一些时间，无形中也就减少了他在其他店铺停留的时间，也就为自己减少了竞争对手。
“我个人比较喜欢联想的这一款，但是价格上有些高……毕竟不是买一台。”不是买一台!听到这句话，我猛然一惊，心想，这次可是赚到了。我得说些为客户考虑的话，同时证实这个好消息。
“您要是自己用，一台就够了，毕竟和台式机比起来，无论性能还是价格，笔记本到底还是不行啊。”
“我自己有，是想给底下人配的。今年业务有点多，并且经常外出，没有电脑不方便，所以……”吴俊突然看了看手表，我明白，今天的谈话结束了。
“非常荣幸认识您这样成功的企业家，这是我的名片，您需要的信息都在名片背后，有什么需要，无论什么时间，尽管给我打电话。
但这样还不够。没有客户的联系方式，就没有办法对客户进行跟进。很多时候，顾客不会轻易把自己的姓名和联系方式留给销售人员，所以我装作不在意地说：“您要是方便的话给我留个姓名和联系方式，最近市场价格变动频繁，我们公司还要搞个促销活动，有什么情况我好及时通知您。”听到这些，吴俊留了一张名片给我——展恒理财顾问有限公司总经理。
分析推理之后，我理出了一个头绪。
1吴俊需要价格在7000～8000元的商务电脑，偏重于产品的品牌和售后服务，外观要求稳重；
2吴俊大单采购的意图很可能也告诉了包括HY的其他公司，甚至我们公司第一个接触他的销售人员，接下来的竞争会很激烈。
3一家公司的老总自己来电子市场为公司采购电脑，却没有其他人陪同，本人很可能对电脑有一定了解，而且喜欢独断专行。
我把情况告诉了店长。我们一起分析了一下。首先我们锁定主要竞争对手为HY和另外一家专营联想的公司SN；然后我列出了这两家公司7000～8000元之间的所有产品型号，与我公司的产品进行了详细比较，心里更明白了。
顾客选择联想电脑的话，SN公司的渠道价格比我们公司和HY公司的都低，我们没有优势。但这款电脑价格过高，通过转型号可将其剔出；ACER的A型号，HY公司与我们渠道价格不相上下，一旦拼单，根本不会挣钱，B型号为我公司江苏省内独家包销，占绝对优势，要主力推荐：而DELL的A、B产品为我公司主力产品，价格有绝对优势，只是两家公司均有与此配置相当、价格占优的其它品牌的机器。
在填写名片上的信息时，我已经