有一年，马云去美国考察，拜访了多家世界500强企业的老总，在与这些商界大佬交谈时，马云都会饶有兴致地问他们：“在您的心目中，谁是竞争对手？”
在问到谷歌创始人拉里·佩奇时，拉里·佩奇告诉马云：“我们最大的对手是NASA。”
NASA指的是美国航空航天局。马云觉得奇怪：“为什么是NASA，而不是别的企业或与你们类似的公司呢？”
“因为NASA常常会跟我们抢人才，抢走那些最优秀的高级工程师。”
马云追问道：“难道NASA开的工资与福利比你們开的更高吗？”
拉里·佩奇说：“如果他们开的工资高，我们可以开更高的工资抢回来。可是，不少工程师宁愿忍受只有我们这里五分之一，甚至更低的工资，而去NASA工作。我们即使开出更好的优厚条件也留不住他们。我想原因在于，虽然我们谷歌为工程师们描绘了一个很大的梦想，可是NASA描绘的梦想更大，也更好，所以更吸引他们吧。”
企业的竞争，归根结底是人才的竞争，而人才的竞争，背后却是梦想的竞争。可见有时梦想在一个人成功中的作用。
在南方某些县城的鱼市场上，你会看见一种非常奇特的现象。一边是大盆子里在水中活蹦乱跳的鲜鱼，一边是用细麻绳严严实实地捆绑成弯月形、井然有序地放在木桶里出售的鱼。不知底細的你肯定买盆子里的鱼，那就错了，那鱼在你回家的路上恐怕就断了气。而捆绑着的
我们经常讲情商，那它到底是啥？有位朋友这样解释：其实就是三件事，叫看得见，摁得住，拿得起。比如对自己来说，看得见，就是能够觉察自己的情绪；摁得住就是能管理自己的情绪；拿得起，就是能够激励自己的情绪。当然我们通常说的情商，主要是指对其他人的，
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心理学家做过一个实验：选择一个超市，第一天摆出24种果酱，第二天摆出6种果酱，结果第二天卖出的果酱是第一天的数倍。于是心理学家得出一个结论：选择越多，获得越少。因为可供选择的物品太多会让人无所适从，不知如何做出选择，导致不少人干脆放棄选择，
一般而言，从一个阅读过的文档或邮件中复制内容并粘贴到另一个文档中，出错的可能性会很小，而且效率高。上次这样做有效地传递了信息，从逻辑上讲，这一次也一样有效。可是，却有一些人也复制和粘贴他们的生活。今天和昨天一模一样，这个星期和上個星期一模一
芦花鸡与黄鼠狼的远房表叔狮王攀上了亲戚，费尽九牛二虎之力，转了十八个弯儿，终于当上了动物王国的宰相，搬进了位于皇城根儿的宰相官邸。宰相官邸熙熙攘攘，官差朋友川流不息，山珍礼品接踵而至，几座库房像灌了气的球一样饱满充实。鸡宰相居高临下，接纳众
船是由谁设计的？吴伯凡老师有一个观点，他说，表面上看，船是由各个时代的工匠设计的。但是，稍微往長远一点看就能明白，船的设计师其实是大海。什么样的船适合航行，是大海的意志决定的。那些不安全、效率低、成本高的船，虽然暂时风光，但是最终都会被大海
爸爸指着瓶子里的一只小虫子问儿子：“知道它是什么虫子吗？”儿子看着瓶子里的虫子，看了很久也认不出来，便说：“不认得，我没见过这种虫子。”爸爸说：“你经常会看到这种虫子，怎么说没见过呢？”儿子对瓶子里的虫子又仔细辨认了一番，还是认不出來。爸爸