以色列有家私立幼兒园，每天在放学时，总有几个家长很晚才来接孩子，导致老师不能准点下班。
为了让家长不再迟到，园方决定，家长再迟到就罚款，一来弥补老师加班的薪水，二来惩罚那些迟到的家长，可谓一举两得。但是，执行罚款制度后，迟到的家长不但没减少，相反变多了。
原来，在执行罚款制度之前，家长迟到时会感到歉疚，下次尽量避免迟到；而执行罚款制度后，家长感到他们和老师之间是市场交易的关系，迟到了心安理得地交罚款就行，无形之中助长了迟到。
后来，园方采纳了一位老师的建议：给每个幼儿都制作一个记录表，家长按时来，孩子得一朵红花；家长迟到，孩子得一朵黑花。一段时间后，红花多的孩子可以获得一个小奖励。结果，家长迟到的现象几乎根除。
这一办法把管家长转换为管幼儿，让幼儿去管家长。孩子都希望得到红花，哪怕只是一点小奖励，对幼儿来说都是莫大的鼓励。
间接管理，有时能起到意想不到的好效果。
宋强大学毕业后进入一家电子公司，因为没有工作经验，他只谋得一个测试员的职位，每天和流水线上的产品打交道，作息时间也随着车间走，常常因为赶货加班到深夜。一个大学生做这么辛苦的工作，实在有点大材小用，有人劝他跳槽，随便到哪儿找个工作，起码可以坐
每次去婆家的路上，总见一块立在公路边用大红漆写在黄色板上的告示：桃子——自采——三英里。真有趣。终于有一天，我和丈夫决定去看个究竟。从公路拐过去不到一英里，路边出现了一块醒目的告示板，板上画着黄色的桃子，红色的箭头向右指。“没有三英里吧。”
林疙瘩和其他服刑犯人一样，白天上工做绣花，到了晚上抽空写文章。时间久了，他了解到，狱中的犯人并不像人们想象的那样都是坏人，即使是判了死刑的人也是有血有肉的，也是有情有义的，他们也痛恨犯罪，支持正义，也有的是过失杀人，有的是正当防卫过档，甚至
爸爸说的没错，生下来也是受罪。特殊时期动乱的年代，工人停工闹革命，学生停课闹革命。农民总是要种地的，要不全国人民吃什么呢。家里穷的叮当响，粗粮青菜都不够吃，榆树皮，榆树叶，野菜也经常端上饭桌，妈妈奶水不多，两个丰满的奶瓶被我吸得象羊皮布袋，
清晨，妈妈去上班。她把九岁的佩佳叫醒，对他说：“你已经放假。你今天的任务是：在农舍旁边栽一棵树，读完《远处的青山》这本书。”佩佳想再睡会儿，妈妈上班的时候睡觉才香呢！当他醒来时，太阳已经当空，他想马上开始干活。不过他又想了想：还来得及呢！佩
七零后的第一个冬天，寒风夹着雪花，就像红卫兵的大字报一样，席卷大地，所向无敌，占领了每个村庄，钻入了每一个空隙。使人们战战兢兢，瑟瑟发抖。枣花村是桃园公社最穷的山村之一，村里没有水利条件，种了庄稼望天收，天不下雨，吃的水都要从十几华里的柳树
田校长说：“没错，好多事情确实不公平，但这是潜规则，大家都在做。”田立盯着爸爸问：“潜规则就不可以改变吗？如果每个人都不做，潜规则还存在吗？”田校长无奈地说：“你还小，不成熟，不懂这个社会。”田立一字一顿地说：“那我宁愿永远不成熟！”田校长
在商界，企业对外宣传时总会打出这样的招牌：“用户即是上帝”，“顾客是我们的衣食父母”。为什么要这样说呢？因为用户是你赚钱的对象，只有把他们侍候好了，他们才能心甘情愿地掏钱让你赚。也就是说，你先要给予他们良好的服务、优质对路的产品，才能够获得